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微商外包 
一位传统企业老板，两年前就高调宣布转型。召集一群传统行业的高管开会，模仿微商的模式设计层级和返利之后，改编一个部门做微商。结果，雷声大雨点小，没过多久就沉寂了。朋友问他，微商做的怎么样啊？答曰：没赶上好时候，而且我们公司不适合做微商......
其实，从开始他就错了，连微商思维都不具备，微商如何赚钱都没搞懂，只学皮毛，怎么可能做成？
微商行业一点都不复杂，这个行业是基于微信生态建立的生意模式，做微商做社交电商基础的工具就是微信。并且适合80%的行业和企业。前提，要抛开传统行业以产品为中心的思维，要开始以人为中心的思维。
一、“以人为中心”的思维
1、传统企业，是以货为中心，只要产品好，有价格优势就能卖出去，是先有产品，才有用户；
2、微商，是基于微信建立关系，了解人，产生信任，才有销售产品，人们会因为信任一个人，去买他推荐的任何产品，先有人，才有产品。
二、“贩卖机会”的思维
1、传统企业，卖货就是卖货，货卖出去了，交易就基本完成了；
2、传统企业转型微商，卖货只是建立关系，卖完货，希望用户转变成代理，成了代理，帮他赚钱，其实是卖给他一个机会，一个创业机会，一个进入移动互联网行业的机会。
三、“裂变”的思维
1、传统企业，商业模式是分级别卖货。
2、微商，商业模式是裂变营销，用利益驱动，促进层级裂变，积累足够数量的团队，将销售流水做大。
四、“社交”的微商思维
1、传统企业，与用户之间是单纯的交易关系。
2、微商，满足了人们情感需求，不断的通过微商交朋友，获得与朋友分享好东西满足感，自身赚钱的成就感。
微商，是做人的生意。人是有需求的，比如对产品的需求，对赚钱机会的需求，对情感认同的需求，......微商这个行业是满足人需求的行业。这个行业最重要的是信任。在一个品牌起盘的时候，你的代理和客户是100%信任你的，但是，你在运营过程中如果伤害代理，失去信任的话，客户和代理都会流失。一个做大做强的微商品牌，一定是值得所有人信赖的品牌。
因此，传统企业转型微商是经营信任，满足需求，做人的生意的。随着移动互联网的发展，未来商业主流，必定离不开微商！想要了解更多的微商代运营资讯，可以关注我们创业快车微商代运营公司！
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