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微商团队怎么打造才牛逼?微商外包告诉你

       很多微商从开始的一个人到现在一个团队在运作,有的上百人团队,多的上千人,一时间涌现出一批微商明星团队。而做微商,真正能够赚钱的人,都是拥有一批非常强悍的团队,因为一个人是无法做大的,尤其是在微商行业。那么怎么样,才能造就一批有激情,有卖货能力的牛逼微商团队呢?一个月流水千万的微商团队?微商外包来告诉你。
 

       一、一个好的团队名称

      为什么要有团队名称?方便传播,可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列。产品需要品牌,团队同样需要,所以我们每个人都应该给团队取一个易记,响亮,有正能量的团队名称。
 

      二、一个有号召力的领头人

      一个团队领导人很重要,就像一个国家,一个公司一样,领导人决定了这个国家,这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人,必须要有一定的号召力,影响力和感染力,必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样,把你当做目标,并且是以绝对服从的心态跟从你,跟着你走。

 

微商培训

 

      三、树立榜样,打造标杆

      在团队里塑造一些榜样和标杆出来,营造良性竞争的氛围,将整个团队盘活起来。对于优秀员工一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习,也可以形成一股你追我赶的风气,对提升团队的竞争力大有帮助。
 

      四、团队文化

      要想打造一个有战斗力的团队,必须要有文化。比如说团队口号,团队标语,团队聚会,团队精神,团队管理制度等等。人不多的时候好一点,一旦人多了比如要用文化和制度去管理,这样才有效率,才有激情,才能有凝聚力,才能走得远!
 

      五、不断给团队打气

      不管是哪个团队,到了一定的时间就会疲乏,斗志缺乏,没有激情,所以我们要经常给团队打气,也是我们常说的打鸡血,或者说是充电。这个绝对不是形式主义,是很重要的。
 

      六、激励政策

      给每个级别的团队设定目标,制定计划,有奖有罚,这样团队才有激情。
 

      七、培训机制

       越来越多人加入微商,尤其是很多小白,此时培训就显得尤为重要,所以我们要经常内部的一些培训,自己的分享,邀请大咖分享,或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性,一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操,有案例,否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种,如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等,这些都是培训的内容,培训越广泛,越有效。

单枪匹马总是没有力量的,团结合作才能共赢。2020年,我们要重视团队的打造!只有你的团队越大,战斗力越强,才能越赚钱。想要了解更多微商技能,关注我!微商外包每天给你带来干货!

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