对于一个企业来说,微商操盘手扮演着生死攸关的角色,那特别是对许多刚刚起步的新品牌来说,寻找或建立一位微商项目操盘手就显得尤为重要,因为微商操盘手通常负责整个微商项目的运作和规划。
微商操盘手就是具备了定模式、做策略、带团队,以及综合运作/策划的能力。操纵者通常是老板本人、合伙人或高级管理层。
在微商行业发展的初级阶段,体制还不成熟,依靠产品红利、人口红利和流量红利,再加上移动互联网的逐步完善,微商界发展迅速,随着微商行业的深入发展,国家政策的不断完善,越来越多的创业者相继加入,竞争空前激烈!
希望在微商领域有所斩获的各大企业,项目总负责人的格局、认知、思维模式以及运营组织的构建能力显得尤为重要!我们称之为操盘手!

而且这个类别的人很少,国内也是陆续有一些操盘手培训机构,这些培训机构的很多都是良莠不齐!首先是每家微商企业的资源、组织结构和老总的看法不同,所以说成功是很难复制的,在行业里看到的更多的是很多品牌迅速崛起,迅速消失,昙花一现!即使是没有做过的企业也会死!
大家普遍认为微商操盘手要有宽广的眼界、深刻的行业认知和很强的组织执行能力!能从品牌、市场、产品选择、定价、模式、体系及执行、谈判、沟通等方面进行熟悉!首先要洞悉人性!总而言之,这个职位要具备非常全面的能力和认知,并具有优秀的沟通协调和目标跟踪能力才能胜任!
然而大多数微商操盘手注定要被淘汰,只有少数操盘手能在下半场挺进,夺取下半场微商的红利。拥有全新的打法、打法模式,精细的操作,掌握这些最新的打法,才能赢得最后的胜利。
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