新零售以人为中心，通过社交关系，进行直接间接的产品销售。传统企业转型为新零售行业，如果没有正确的新零售起盘运营方案，失败的可能性很高，新零售已经全面进入产品同质化竞争，如果不知道新零售是什么，新零售的运营模式是什么，就不能说如何创造新零售品牌。今天，小编整理了新零售起盘过程的核心环节。
　　
　　一、创意方案（明确方案决定发展方向）
　　
　　新零售的起盘首先要明确大方向和路线流程。制定细致明确的方案，整理构想，便于后续环节的执行和实施。同时，只有事先制定计划，才能避免像无头苍蝇一样乱窜，更快更顺利地达到目标。为什么很多人做新零售到一半发现问题太多，项目完全做不到，是因为前期的方案没有方向，变动太多，遇到各种问题，不知道如何解决。
　　
　　二、选择产品(产品质量是核心基础)
　　
　　所有商业模式回归本质是交易，交易的核心是产品。因为产品质量的好坏直接影响着新零售项目的后续发展，所以新零售必须慎重选择。我相信大家心里都有秤。回到产品本身，即使用劣质的花大力普及，顾客也不会接受。优质产品不能说完全站在不败之地，但总是最有利于确立顾客的声誉，也可以避免后续的麻烦。