今天创业快车微商代运营公司要分享微商的核心代理团队的建立，首先抛出一种观念，微商代理团队不是靠管理，而是要遵循利益共享的原则。身为代理团队的头头，你不仅要准备好你的代理所需的好武器，还要不停地鼓舞他们的士气，让他们充满激情。微商代运营公司就来教您如何激发代理热情！
　　
　　第一.目标激励
　　
　　在目标激励方面，动机是行动的诱因，是行动的内驱力，对人的行动具有强烈的激励作用。设定合适的目标可以激发代理人的积极性，调动代理人的兴奋点，让代理人对自己团队的未来感到自信。
　　
　　此时不断构造共同目标情景化引导代理人，但又不能虚高，也不能天马行空，必须让代理人感到能够在这一范围内实现，并制定具体计划，以兼顾长远目标与短期目标。
　　
　　第二，榜样激励。
　　
　　在团队中，我们会发现有两种人，一种是非常积极的，另一种是不积极的。什么事都有二八法则，做团队的头儿，就是把那20%的去感染和影响了那80%的人。激发代理之前，首先自己要做到知行合一，你是代理模仿的对象，既然都想让代理高效工作，首先自己不能低效。因此首先要在代理人面前塑造一个精明强干的形象，做到一马当先，热情你给不了，那就让我来吧。既是团队的领袖，又是那20%的人！