最近还多伙伴都找我咨询团队打造的问题，都说团队现在遇到瓶颈了，发展速度缓慢，其实没有那么严重，是应为你们的方法不正确，是因为你“头狼”本身就没有狼性，怎么可能打造出一支狼性团队呢？团队的打造是一堂大课程今天我们就来简单的分析一下：
　　
　　1、比一团和气更重要的是团队有杀气
　　
　　一次次延长假期，让不少人已经习惯如今的生活，战斗力可以说直线下降，这时看的是管理者的态度。
　　
　　如果你对队员能否做出业绩无所谓，那团队业绩必定下滑。今天没有业绩，说一句明天继续加油；明天还没业绩，又说后天加油......日复一日，团队没业绩，这难道是队员的问题？
　　
　　一个团队有没有战斗力，看管理者就知道了。软绵绵的领导带不出有杀气的团队，有杀气的领导不会容忍下属没战斗力。
　　
　　作为管理者，可以将当前遇到的招代理、签约难题，梳理出让客户无法拒绝的N大价值，并把这些价值转化成能为客户具体赚的钱，再手把手教给队员应对客户疑问的话术。
　　
　　我们要记住，有一点很重要：遇到难题不是放任不管绕道走，而是要像狼一样扑上去，满满的战斗力。正如贺学友所说的，管理就是说该说的话，做该做的事，拿到该拿的结果，仅此而已。