眼看人家在微商赚的盆满钵满，自然很多人都要分一杯羹。但是，已经发展5年多的微商渠道，早已经不是随便捡钱的阶段。

　　

　　伴随越来越多品牌商、厂商、个人的加入，微商渠道竞争异常激烈。应运而生的是微商运营的服务商。微商外包、微商外运营、微商咨询、微商培训、微商操盘手培训等等，但对于传统企业做微商，究竟应该怎么选择？主要有以下几个参考标准：

　　

　　标准一：自身是否有运营团队

　　

　　自身有运营团队的公司，可以去需求微商咨询的帮助，但是价值和价格一定要和服务商提供的执行内容相当。

　　

　　标准二：自身运营团队是否有社交电商思维

　　

　　微商是新事物，自然需要最新的最年轻的团队和思维去运作，就算你有100人的团队，都是做传统运营出身的，很有可能适应不了。这种时候，微商代运营的服务更适合传统企业，可以让自己的团队一边学习一边了解行业规律，同时盈利收益。

　　

　　标准三：是否拥有自身流量和资源

　　

　　对于很多企业来说，特别是个人老板，自身资源非常少，特别是微商流量。没好友、没粉丝、没关注，这样的情况，就比较适合找微商代运营或者微商外包公司。

　　

　　这些服务商不仅能帮你运作，还能帮你实现吸粉、引入流量。当然价格肯定是比咨询类服务会贵的。

　　

　　标准四：学习能力是否够强

　　

　　对于很多老板来说，特别是个人，看到了微商的机会，想要做微商。但是学习能力有限，低估了微商运营的难度。这样的人和团队也比较适合做微商代运营。

　　

　　总结来看，如果你有资源、有团队、有学习能力，那你可以选择咨询或者培训服务。但是变现效果和转化运营效果不一定如你预期。

　　

　　如果你就是一个委托生产商，没什么团队，也没什么资源，建议你选择微商代运营，更有保障。

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