一些企业会有这样的想法：砸这么多钱到微商代运营公司，还不如自己组建团队。

　　

　　一方面，微商代运营行业乱象会给一些企业产生不靠谱的感觉；另一方面，找微商代运营公司往往需要一次性拿出一大笔钱，并且这种服务是有期限，而自己雇佣员工似乎更划算也更有利于长远发展。

　　

　　但实际上，中小企业选择代运营公司比自建团队更有利。

　　

　　自建团队大概需要策划、文案、美工、运营、推广、客服、打包发货这些基本岗位，基本上一个月需要花费的工资大概在3～5万。

　　

　　1.自建团队存在人员识别风险，如果没有招聘到强劲的操盘手，很难起盘，时间和金钱上耗费资本会很大。

　　

　　2.自建团队存在人员流失风险，人员流动大，一方面不利于团队的磨合，另一方面，新员工的质量参差不齐会导致团队中出现某些短板，影响整体运作发展，造成成本耗损。

　　

　　3.自建团队的试错风险，一支成熟的团队需要磨合6个月～2年，期间的试错成本，单以广告投入来说，一年大概需要35万。

　　

　　4.自建团队的市场竞争风险，微电商渠道靠数据说话，对数据的准确把控能够规避市场风险，在团队还不成熟的时候，市场风险、无法抵抗恶意竞争会造成巨大损失。

　　

　　从工资到各种风险带来的成本来算，自建团队所耗费的成本也绝不便宜，而收获的结果却很难评估。

　　

　　而微商代运营公司投入成本大，但拥有经验丰富的操盘手、成熟而专业的团队、整体规划到执行十分快速、精准把控市场情况，不存在自建团队损耗成本的各种风险，得到的利润远也比投入的成本高。