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创业快车郑宇彬:微商外包,是对品牌方的助力
  • 发表时间:2018-11-02 10:57
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 从2014年,微商疯狂的发展,同时也是负面新闻不断,微商被羡慕、嫉妒的同时,也在被质疑和被抛弃屏蔽。
  
  郑宇彬的微商之路也是始于2013年,作为最先一批尝到微商甜头的人,在2013-2014年期间,让他轻轻松松赚到了人生第一桶金。
  
  但到了2014年后半年,2015年初,微商的弊端开始显现,郑宇彬的品牌也在这场大洗牌中“功成身退”。
  
  用他的话说,最后解散微信群,开始没有代理进货的那段时间,感觉就像世界都停止转动了。没有代理加入,货品卖不出去,全部在代理手中流转,完全没办法输出到终端客户手里。很多底层代理几乎全部亏损。
  
  作为中高层“韭菜”,郑宇彬觉得,微商不应该是这样发展的。微商一定是会不断壮大,但模式必须进行改变。
  
  2015年,通过与另一位企业管理的好友合作,郑宇彬开始将微商运营进行了系统化、规模化的梳理。并且,以个人操盘手的身份,参与了三草两木、麦吉丽、贝立凯等品牌的操盘运营。
  
  两年多的时间,微商渠道开始被越来越多的传统企业进驻。而在这两年的时间中,郑宇彬将自己微商操盘的经验进行了总结,率先提出了“微商外包”的理念。
  
  他认为,做微商外包是这个渠道必要的一个服务。
  
  一种是对传统企业主的帮助。
  
  面对越来越多想要走微商渠道的传统企业,他们更加需要这种懂微商,了解微商思维的公司,去领路,去帮助传统企业适应微商的运营方法。
   
  第二种是对代理的保障
  
  经历了前期微商渠道大洗牌,成千上万的代理压货亏损,被割韭菜。郑宇彬认为,微商外包是将这个渠道的运营专业化和规模化。
  
  通过专业化的运营,保障底层代理能够真正通过卖货赚钱,让产品流通到顾客手中,这才是微商应该有的发展样子。
  
  2017年,郑宇彬正式成立创业快车企业管理有限公司,任CEO职务,为企业、个人提供最专业的微商外包服务。
  
  郑宇彬说,2018年是微商正式被纳入电子商务的一年,这也预示着微商在未来必将迎来新一轮的爆发,并且只有团队运营,规模化运营的微商品牌才可能在这次变革中,抢占到自己的一席之地。


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