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做得好的,就必须给微商一个称号,
  • 作者:admin
  • 发表时间:2019-04-23 15:55
  • 来源:未知
  • 标签:

  有不少微商团队因为人员繁杂,核心人员分身乏术,为了更好管理,对岗位的设计会比较精简,但是其实这样精简的做法对微商团队的发展百害而无一利。
  
  为什么微商团队要设置多个岗位:
  
  因为微工作岗位的称号其实没有你想象的那么简单,微商岗位在一定程度是团队领导对自己的一种工作评价,如果岗位设置的好,会提高微商的个人工作冲劲。


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  微商团队将分工将会越来越明确,分工越来与明细。
  
  不用担心,增加微商工作岗位,是不会增加太多的成本因为它不会增加太多的员工,增设岗位可以在原有的人员调动。
  
  有不少微商担心会增加微商的用人成本,觉得没必要,不值得~
  
  但是增设岗位真的不值得吗?
  
  先别急,先听听我这个资深的微商代运营的分析
  
  (1)    岗位增设·分工会愈发的明细:
  
  利于提高团队的专业度,提升微商的专业形象。
  
  (2)    岗位增设利于提高团队成员的价值感
  
  职位的增设,是团队领导的成员能力评价和认可,利于提高团队成员的价值感和存在感,从而提高整个微商团队的竞争力,微商的事业版图也得到相应的扩充。
  
  一分耕耘·一分收获是有一定道理,所以前期的付出是不能少的,作为一个微商有一个想法:想收获巨大的果实,却不想付出,同时微商也不能充大头鬼,所有的策划方案都要量力而为,不能做风险太大的事。