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微商外包 
现在的企业大都选择现成人才去管理/运营企业，因为培养人才的成本太高，而且更害怕自己呕心沥血培养出来的人才，他日将变成自己的竞争对手，其实这个担忧不是只有企业家害怕，微商也害怕。
人往高处走，水往低处流是人之本性，如果有能力、有资本我想每个人都会选择单干的。
但是如果你真的处处设防，也是百害而无一利：处处设防容易增加人员的流失，也容易增加工作压力。
专业微商模式设计告诉你，如何处理好与团队的关系？
用心栽培、用心培训，打造一个有温度的狼性团队，增加团队成员对微商的信任度，提升他们的价值与归属感，归属感会让团队成员工作鞠躬尽瘁，降低人才流失率。
根据相关调查：现在的年轻人找工作不再只是考虑薪水问题，他们对工作的选择是考量多个因素的，比如归属感、价值感。
金钱能让一个人选择你，却不能让一个人留下来，而归属感不但能让一个人留下来，还能更好的完成工作。
资深微商模式设计：微商真的不用害怕自己会培养出一个竞争对手
没有谁能跟随一个人一辈子，只要时机到了，都会选择出来单干，但是其实出来单干不是只能做竞争对手，他们还可以成为一个事业的合作伙伴，将来你的团队成员会变成竞争对手，还是合作伙伴，就要看你的培养方式了。
塑造一个有温度的“狼窝”不但可以增加团队实力，还可能在将来迎来一个新的事业高峰。
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