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微商外包总结90%的微商成功团队都具备这些点！

　　微商团队实力强则微商强，所以微商想要有更好的发展必须要想办法将微商团队的实力提上去。

　　微商外包告诉你如何提升微商的整体实力：

　　一、以身作则：

　　每个人都不愿意和一个表里不一、双重标准的领导共事，所以如果你想拥有一个好的团队，首先要做到严以律己。

　　小编友情提示：如果你真的觉得很累，也可以放松一下，但放松的你一定不能给团队成员看见，你在团队成员面前要树立一个自律、严肃、有能力的形象。

　　微商不但需要打造品牌形象还有学会在团队里树立一个恰当的形象。

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　　二、优秀的团队从设定目标开始：

　　大多数微商进入团队的目标很明确——财富自由、自立自强，但这些都是大目标，并没有细致的目标—怎么做才能实现大目标，如果你给团队成员设定目标，他们会毫方向，觉得你是在给他们画大饼。

　　所以微商一定给团队成员制定一个可视化目标，并督促他们执行，因为大部分人才是逼出来的。

　　三、人性化管理

　　商业的世界利益为重，所以有不少人，会选择严格的管理，虽说人是逼出来的，但有一句话—物极必反，团队要学会在适当的时机，根据队员的具体情况给予每个人定制的“糖果”。

　　微商外包温馨提醒：不要妄想—要马跑，又不给马吃草，吃草不会浪费资源，而会增加团队的收益。

　　一个优秀的微商团队和友情、爱情一样是需要经营得来。