京东推出京东生鲜超市、京东拼购，苏宁推出苏宁小店，立志布局100家，还有盒马鲜生等，巨头们纷纷布局社区营销、拼购形式业务，再次掀起社交新零售、社交电商的商业竞争、流量竞争。
 

竞争再升级！巨头下场之后微商将面临哪些挑战？

1、流量流失

微商、社交新零售，在招募代理的时候普遍有着小投资、低风险的特点，可以快速裂变，形成团队优势，但同时，也因为小投资，所以代理们很难真的完全把一个项目当成自己的事业来做，尤其是对于一些拥有丰富经验的微商来说，手上可能不止一个项目，也可能是哪个项目赚钱，就转去做什么项目，对于品牌、项目的忠诚度比较低。

巨头们有着雄厚的实力，以及强大的品牌背书优势，这使得代理们在进行销售或裂变的时候，能够借着品牌的风，事业开展的更为顺利。
 

2、流量成本更高

巨头们拥有天然的品牌优势，所以很多潜在的用户、潜在代理在选择产品、项目时，会更加信赖大品牌，所以在吸纳流量上，巨头们更有优势，当巨头们将有限的流量吸引聚集之后，小品牌们再要挖掘流量，成本就更高了。
 

3、品牌化

在行业越来越规范，品牌效应见效之后，越来越多的品牌方会开始注重品牌发展和维护，只有品牌打造起来，让用户、代理看到产品、品牌的实力，才能从根源上降低代理叛逃和动销困难的问题。但品牌化是一个相对漫长的累积、打造过程，也需要大量的曝光，这就需要品牌方加大运营推广投入了。
 

所以，总结起来，巨头下场之后，小品牌微商们面临的挑战主要集中在引流、代理留存以及品牌竞争上，整体来说，项目的投入运营成本更高了，不再是早期的小额投资。

微商外包公司迎来的客户之中，整体数据来看，对于项目运营的投入有所提升。